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課桌椅廠家營造良好的平等溝通氛圍，需建立健全績效反饋機制。課桌椅廠家績效管理的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，績效管理更多的是偏向于激勵性而非處罰性。所以在具體運用方面不僅僅是扣減績效工資，更重要的應(yīng)該是營造良好的績效溝通氛圍。
課桌椅績效反饋是績效溝通重要環(huán)節(jié)，績效反饋是為終績效改 善提供支持，其作用可以反映出績效管理體系的動態(tài)性和成長性。課桌椅反饋面談不僅是主管和下屬對績效評估結(jié)果進行溝通并達成共識，而且要分析績效目標(biāo)未達成的原因，從而找到改進績效的方向和措施。課桌椅反饋溝通要講究一定的技巧，不能一味批評，使員工喪失信心；也不能浮夸表揚，使員工過分自滿，認(rèn)識不到自己的缺點，溝通只能陳述工作事實，不能批評性格，避免把員工批判的一無是處，給員工造成心理的陰影。文章來源：課桌椅http://www.szmidea.com
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