課桌椅廠家在品牌運營中，要構筑一個凸透鏡般的聚焦體系，課桌椅廠家把有限資源集中起來，才能產生巨大競爭能量。
    經測算，普通的課桌椅產品生產者，如果利潤是15％，那么，整合所有資源聚焦生產，邊際利潤通常可以達到60％～70％，聚焦不僅提高了產品參與競爭的優(yōu)勢，還在后期讓運營和宣傳推廣的效果更明顯，減少宣傳推廣的成本浪費。文章來源課桌椅http://www.szmidea.com/。

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